تحقق من المشروع قبل استثمار المال والوقت

تفشل مشاريع كثيرة لا لأن فكرتها سيئة، بل لأنها بدأت من دون فهم كافٍ للسوق أو نموذج العمل أو الأرقام أو العميل أو التشغيل والمخاطر. وصف الفشل بأنه سوء حظ يخفي القرارات التي كان يمكن تحسينها قبل الإنفاق.

المشروع منظومة تشمل السوق والعميل والتسعير والتشغيل والتسويق وتجربة الاستخدام والمنافسين والمخاطر. ودراسة الجدوى مهمة، لكنها ليست الوثيقة الوحيدة التي يحتاجها صاحب المشروع لبناء رؤية متماسكة.

لا تضمن الدراسات النجاح، لكنها تساعد على اتخاذ قرار واعٍ: الاستمرار، أو تعديل الفكرة، أو تأجيلها، أو عدم البدء. إعدادها بصدق ومن دون تفاؤل مبالغ أو تشاؤم مسبق يجعل تكلفة التعلم أقل. أحيانًا يكون القرار الأذكى هو معرفة أن الوقت لم يحن بعد.